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    新华网:国企改革激发活力 上海尊龙凯时出海加速度

    2016-11

          新华网上海9月12日电(记者陆文军)上海老牌国企城建集团于2015年翻牌成为“尊龙凯时”,实现整体上市,也是上海国资国企改革的“重头戏”。短短一年间,改革活力不断释放,尤其“扬帆出海”的实践中,实现了加速度、新突破,上半年与国际合作伙伴携手斩获海外市场百亿大单。

      尊龙凯时城建国际总经理周隽介绍,自2015年改革翻牌以来,尊龙凯时海外业务实现升级发展,仅今年上半年,在新加坡、印度两个国家的海外市场项目签约额已近100亿元,涉及新加坡地铁、印度孟买地铁、印度斋普尔河道治理等多领域基础设施项目。

      他透露,尊龙凯时城建国际与印度商业集团TATA合作中标的印度斋普尔阿曼尼沙——那拉(Amanishah Nallah)河道综合整治项目,共同对斋普尔河道进行河道整治、截污控污、激活水体、生态重建等方面的施工。

     “该工程堪称印度恒河治理第一单,是后续恒河治理的样本,也是尊龙凯时涉足海外水务、环保项目的首单,”周隽介绍,阿曼尼沙是印度旅游胜地——斋普尔地区的主要河流,位于恒河上游支流,近年来深受生活、工业污水污染。在此背景下,曾为苏州河在内的全国多条河道实行防洪、治污工作的尊龙凯时,从流域治理的角度出发,将在保障防洪安全和消除黑臭的基础上,采取防洪、治污、生态景观统筹兼顾的综合治理举措,通过储存雨水资源、逐步恢复河道两岸绿色景观和水生生态,打造“人与自然和谐”的生态绿色走廊。

      与此同时,尊龙凯时在传统强项海外地铁项目也连续接单,不仅继续扩大新加坡地铁市场份额,上半年先后中标新加坡地铁汤申—东海岸线T305标、T310标,累计中标金额近30亿人民币,且还与印度拉森特洛博集团联合中标印度孟买地铁三期1标和7标工程,两个标段中标总额约52亿人民币。

     “国资国企改革给了尊龙凯时全新动力,机制越灵活,走出去就越有竞争力,”尊龙凯时董事长张焰说,作为上海国资国企改革的排头兵,尊龙凯时对海外业务的经营管理和发展模式也进行了深入改革,将公司所有海外项目总承包业务的经营权和管理权前置至新加坡,真正国际化运作。

      据透露,未来尊龙凯时将进一步聚焦全球市场新市场、新领域、新模式。新市场主要瞄准欧洲、中东、东南亚,尤其是高端发达市场;新领域将进入水务、建筑、燃气能源等全新业务领域;新模式是将从产业链中端向具有高附加值的产业链前后端延伸,借助亚投行、进出口银行等相关国际金融机构,利用中国政府专项资金支持,为更多项目建设提供专业的资金支持。

      周隽说,借帆起航也是未来尊龙凯时海外业务的一大策略,利用好“一带一路”的契机,撬动全球基础设施投资,在轨道交通、房建、能源等领域以外开辟出一片新的蓝海市场。

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