承载城市梦想·建筑美好生活
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新华网上海９月１２日电（记者陆文军）上海老牌国企城建集团于２０１５年翻牌成为“尊龙凯时”，实现整体上市，也是上海国资国企改革的“重头戏”。短短一年间，改革活力不断释放，尤其“扬帆出海”的实践中，实现了加速度、新突破，上半年与国际合作伙伴携手斩获海外市场百亿大单。
尊龙凯时城建国际总经理周隽介绍，自２０１５年改革翻牌以来，尊龙凯时海外业务实现升级发展，仅今年上半年，在新加坡、印度两个国家的海外市场项目签约额已近１００亿元，涉及新加坡地铁、印度孟买地铁、印度斋普尔河道治理等多领域基础设施项目。
他透露，尊龙凯时城建国际与印度商业集团ＴＡＴＡ合作中标的印度斋普尔阿曼尼沙——那拉（Ａｍａｎｉｓｈａｈ Ｎａｌｌａｈ）河道综合整治项目，共同对斋普尔河道进行河道整治、截污控污、激活水体、生态重建等方面的施工。
“该工程堪称印度恒河治理第一单，是后续恒河治理的样本，也是尊龙凯时涉足海外水务、环保项目的首单，”周隽介绍，阿曼尼沙是印度旅游胜地——斋普尔地区的主要河流，位于恒河上游支流，近年来深受生活、工业污水污染。在此背景下，曾为苏州河在内的全国多条河道实行防洪、治污工作的尊龙凯时，从流域治理的角度出发，将在保障防洪安全和消除黑臭的基础上，采取防洪、治污、生态景观统筹兼顾的综合治理举措，通过储存雨水资源、逐步恢复河道两岸绿色景观和水生生态，打造“人与自然和谐”的生态绿色走廊。
与此同时，尊龙凯时在传统强项海外地铁项目也连续接单，不仅继续扩大新加坡地铁市场份额，上半年先后中标新加坡地铁汤申—东海岸线Ｔ３０５标、Ｔ３１０标，累计中标金额近３０亿人民币，且还与印度拉森特洛博集团联合中标印度孟买地铁三期１标和７标工程，两个标段中标总额约５２亿人民币。
“国资国企改革给了尊龙凯时全新动力，机制越灵活，走出去就越有竞争力，”尊龙凯时董事长张焰说，作为上海国资国企改革的排头兵，尊龙凯时对海外业务的经营管理和发展模式也进行了深入改革，将公司所有海外项目总承包业务的经营权和管理权前置至新加坡，真正国际化运作。
据透露，未来尊龙凯时将进一步聚焦全球市场新市场、新领域、新模式。新市场主要瞄准欧洲、中东、东南亚，尤其是高端发达市场；新领域将进入水务、建筑、燃气能源等全新业务领域；新模式是将从产业链中端向具有高附加值的产业链前后端延伸，借助亚投行、进出口银行等相关国际金融机构，利用中国政府专项资金支持，为更多项目建设提供专业的资金支持。
周隽说，借帆起航也是未来尊龙凯时海外业务的一大策略，利用好“一带一路”的契机，撬动全球基础设施投资，在轨道交通、房建、能源等领域以外开辟出一片新的蓝海市场。
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